近年來，“集約化”已成近年煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。繼國家能源集團重組成立后，地方層面山西焦煤與山煤集團、山東能源與兗礦集團等整合持續(xù)推進，隨著頭部企業(yè)數(shù)量減少、規(guī)模增大，產(chǎn)業(yè)集中度得到有效提升。但同時，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度偏低的狀況未根本扭轉(zhuǎn)，煤企整合壯大之路仍待加速。

產(chǎn)業(yè)集中度越高，一個行業(yè)的大型企業(yè)份額越高、規(guī)模越大，產(chǎn)業(yè)競爭力也就越強。按照國際通用分類法，前四名企業(yè)的集中度若低于30%，該行業(yè)為“競爭型”，存在規(guī)?；芟蕖⑦^度競爭等制約。

2019年，我國煤炭開采和洗選業(yè)企業(yè)共計4239家。其中，前四家企業(yè)的煤炭產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的28.1%，產(chǎn)量前八的企業(yè)占比為40.5%，說明其仍是典型的競爭型產(chǎn)業(yè)。

我國煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)不平衡的問題長期存在。“煤炭是我國化石能源市場化程度最高的領(lǐng)域，但前八家大型企業(yè)的原煤產(chǎn)量只占全國的40.5%。相比之下，俄羅斯、印度等其他主要產(chǎn)煤國，產(chǎn)業(yè)集中度已達到55%-65%?！?

“隨著產(chǎn)業(yè)集中度提升，大型煤企對市場的影響力、產(chǎn)業(yè)對下游的議價能力有所增強，市場競爭秩序可明顯改善。最為突出的表現(xiàn)是，2017-2019年，我國煤炭市場出現(xiàn)少有的三年平穩(wěn)期，對于上下游都是有利的?！眳黔U坦言，但目前，我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度并未達到理想狀態(tài)。

基于規(guī)模效益特征，煤企整合對于提高產(chǎn)業(yè)投資能力、推動技術(shù)進步、安全綠色開采均有明顯的促進作用。為此，近年的實踐案例越來越多。在此過程中，還有哪些制約因素？

影響我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度一步提升的因素，已由“量”的制約更多轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的變化。過去一段時間，龐大的小煤礦數(shù)量和煤企數(shù)量是擺在煤炭產(chǎn)業(yè)面前的一道鴻溝，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，上述因素正在弱化。

　“目前主要的影響因素，一是產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和退出機制不盡完善；二是地方保護主義增加煤企跨區(qū)域兼并重組難度；三是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟周期帶來企業(yè)效益大幅波動，順境煤企惜售，逆境兼并吃力；四是作為煤炭產(chǎn)業(yè)絕對主力的國企，重組工作中管理崗位整合、職級體系對接等方面障礙較多，自主重組積極性不高；五是煤炭企業(yè)普遍職工多、負(fù)債高，市場化重組意愿不強?！?

減少過多的市場參與主體、進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度是方向所在。《煤炭工業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見（征求意見稿）》也提出，到“十四五”末，組建10家億噸級煤炭企業(yè)等目標(biāo)。重點任務(wù)之一，就是“通過兼并重組組建大型企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進發(fā)展方式由數(shù)量、速度型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變”。

對此，產(chǎn)業(yè)集中度達到什么樣的水平才合適？吳璘認(rèn)為，綜合考慮資源配置效率和社會福利效率最大化要求，以及主要產(chǎn)煤國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、我國煤炭主要下游產(chǎn)業(yè)集中度等情況，建議產(chǎn)量前八位企業(yè)的煤炭產(chǎn)量占比達到50%，或?qū)a(chǎn)量前四家企業(yè)的比重提至40%左右。

作為提升產(chǎn)業(yè)集中度的主要途徑，煤企整合將在下一階段持續(xù)加速。“整合不僅僅是規(guī)模相加、業(yè)務(wù)合并，發(fā)展也不是簡單‘修修補補’。而要瞄準(zhǔn)新的方向，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、管理模式變革，及組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)、商業(yè)模式等一系列更新?！敝袊茉囱芯繒呒壯芯繂T牛克洪提出，新平臺應(yīng)由單純的規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)為專業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展型，避免為了整合而整合。

同時，也要避免整合之后出現(xiàn)“大而不強”等問題?！爱a(chǎn)業(yè)集中度僅是代表頭部企業(yè)產(chǎn)品或市場規(guī)模占比的一個結(jié)構(gòu)比率指標(biāo)，很難真正從質(zhì)上表征產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。因此，既要通過強強聯(lián)合、以大并小的方式壯大頭部企業(yè)，也要繼續(xù)通過淘汰弱小和落后，進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，保證煤炭產(chǎn)業(yè)集中度在量和質(zhì)上均得到提升?！?